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Faço tudo bem. Então porque não cresço?!

Por Teresa Teles / 04/08/2017

Hoje tive uma conversa muito interessante com um empresário que me mostrou como tinha a empresa toda planeada. Tinha os objectivos definidos de uma forma S.M.A.R.T., tinha o projecto a funcionar, as estratégias, a agenda, os números do negócio, o conhecimento necessário para que a sua empresa estivesse a “trotar” a bom ritmo. Mas a…

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Pare de Culpar o Tempo

Por Luis Charneca / 27/07/2017

Quantas vezes ouvimos as pessoas dizer “Não tenho tempo suficiente para …” ou “Se ao menos conseguisse arranjar tempo para …” ou ainda “Estou muito ocupado para …”. Talvez a pessoa a quem ouve dizer isto, ou outras frases semelhantes, seja a mesma que olha para si, todos os dias, quando se vê ao espelho.…

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Sente a pressão no seu negócio? Fantástico!

Por Teresa Teles / 20/07/2017

Como business coach é comum deparar-me com empresários que se sentem pressionados pelo seu negócio seja porque estão com dificuldades em controlar o dinheiro, sem tempo para tudo o que têm para fazer, sem encontrar a equipa certa, ou com dificuldades em cumprir os prazos de entrega esperados ou definidos. Revê-se aqui? Parabéns. Já é…

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O Trilema Empresarial

Por Ken Gielen / 14/07/2017

A vida de qualquer empresário tem constantemente altos e baixos! Há semanas em que tudo anda sobre rodas, há semanas em que nada resulta. É essa uma das razões por não haver mais empresários em Portugal. Lidamos com incertezas no dia a dia, com as nossas frustrações, as da equipa, fornecedores e clientes. Ser empresário…

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Elementos Chaves para um controlo do tempo efectivo

Por Hugo Monteiro / 06/07/2017

Tempo é uma das comodidades que nós donos de negócios e directores gerais nunca parecemos ter o suficiente. Uma das consequências são as nossas famílias sofrerem com este paradigma. Aqueles que são capazes de dedicar tempo suficiente às suas famílias, geralmente queixam-se de nunca parecerem ter tempo para assumir novas oportunidades de negócios ou mudar a…

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NNIES lança nova modalidade para apoiar o seu negócio

Por Luis Charneca / 19/06/2017

NNIES lança nova modalidade para apoiar o seu negócio Com a previsão de 20% da força de trabalho, até 2020, serem freelancer (trabalhadores autônomos) e cada vez mais pessoas abrirem o seu próprio negócio, a economia moderna impõe uma grande flexibilidade ao nível dos espaços de trabalho e soluções que favoreçam a mobilidade dos profissionais…

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Três Elementos da Gestão da Mudança

Por Miguel Bragança / 12/05/2016

Miguel Bragança Business Coach na ActionCOACH Existe muita literatura sobre este tema sendo normalmente complexa, pouco prática e/ou de eficácia duvidável. Neste artigo tentarei sumarizar o que é mais relevante num processo de Gestão da Mudança por forma a que os empresários e gestores possam encarar um processo de Mudança como fator de crescimento. Tudo…

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12 dicas para ter mais visibilidade no facebook

Por Miguel Bragança / 28/01/2016

Sónia Brochado – CEO da BTrust Quem quer mais gostos no facebook? Quantas empresas pretendem aumentar a sua visibilidade no facebook e têm algumas dúvidas de como fazer? Atenção que o número de gostos deve estar relacionado com o público-alvo da empresa e o seu posicionamento. 1. HORÁRIO IDEAL PARA PUBLICAR As horas com maior fluxo…

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Como domesticar a sua gestão de e-mails!

Por Miguel Bragança / 10/01/2016

É inegável o quanto a comunicação digital invade as nossas vidas ao ponto de um dia por semana (sim 24 horas!) ser gasto em e-mails, redes sociais, etc em cada semana. Vou procurar neste artigo dar-lhe algumas ferramentas para lidar especificamente com os e-mails (deixarei para um próximo artigo o tema das redes sociais). Não…

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Os 10 Passos para o briefing de um evento

Por Miguel Bragança / 27/10/2015

O briefing é um conjunto de informações essenciais para o desenvolvimento de um projecto. A criação de um bom briefing é essencial para a qualidade e desenvolvimento de um bom trabalho, essencialmente quando recorremos a uma empresa externa ou quando temos uma equipa a trabalhar num projecto. O briefing é a primeira fase do planeamento…

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