Business Coaching

Um negócio que funciona sem si não é sorte. É um sistema.

Coaching 1-para-1 para empresários que já têm um negócio a funcionar e querem que ele cresça sem depender deles. Método ActionCOACH, criado por Brad Sugars em 1993 e instalado em centenas de milhares de empresas desde então.

Sessão de diagnóstico sem custo e sem compromisso.

brad sugars circle

O homem que inventou o business coaching

Em 1993, Brad Sugars criou uma coisa que não existia: aplicar a um negócio pequeno ou médio o mesmo acompanhamento estruturado que um atleta de alta competição tem do seu treinador. Não consultoria — que diz o que fazer e vai embora. Não formação — que ensina e não acompanha. Coaching: alguém ao seu lado, todas as semanas, a garantir que o que ficou decidido é feito.

A ActionCOACH nasceu daí e é hoje a maior empresa de business coaching do mundo. O método não é teoria de manual: saiu dos negócios do próprio Brad e de centenas de milhares de empresas de clientes, e é revisto desde então com o que funciona na prática.

“A nossa visão é a abundância mundial através da reeducação empresarial.”

Brad Sugars, fundador da ActionCOACH

O sistema, em seis passos

Não é motivação, é método. Seis passos, pela ordem, para passar de um negócio que depende de si a um negócio que funciona sem si.

01.

Controlo

Sair do modo reactivo. Deixar de apagar fogos e passar a decidir. Trabalham-se quatro frentes: o destino (planeamento e metas), o tempo (produtividade e delegação), a entrega (consistência do que o cliente recebe) e os números (saber ler o que já aconteceu e projectar o que aí vem). É a base sobre a qual tudo o resto assenta.

02.

Marketing

Marketing é a compra lucrativa de clientes. Se cada euro investido não traz mais do que um euro de lucro, não é marketing, é despesa. Instala-se a medição e trabalha-se a fórmula que multiplica o resultado: número de contactos, taxa de conversão, número de compras por cliente, valor médio de venda e margem.

03.

Sistemas

Sistemas servem para poupar tempo, energia e dinheiro. Escreve-se o que hoje só existe na cabeça de quem cá está há mais tempo, define-se visão, missão, valores e metas, e constrói-se a estrutura da equipa e os manuais que fazem o negócio correr sozinho. É aqui que o empresário começa a sair da operação.

04.

Equipa

Juntos, todos alcançam mais. Uma liderança clara, um objectivo comum, regras do jogo assumidas por todos, um plano com responsáveis e prazos, e espaço para arriscar e inovar. Com os sistemas de comunicação instalados, a equipa deixa de precisar de si para saber o que fazer.

05.

Alavancagem

Deixa de se crescer em percentagem e passa a crescer-se em múltiplos. Cinco disciplinas a trabalhar em conjunto: estratégia, desenvolvimento de negócio, pessoas, execução e missão. O crescimento tem de ser financiado, equilibrado e assente em pessoas certas.

06.

Liberdade

O objectivo final: um negócio que funciona sem si e que pode ser vendido — ou que você pode escolher não vender. Muitos empresários acabam por fechar portas por doença ou por exaustão. Isto é o contrário: uma saída planeada, com a empresa a valer alguma coisa sem si lá dentro.

A quem se destina

Somos criteriosos a escolher os empresários com quem trabalhamos em acompanhamento individual. Este programa é para si se:

O seu negócio está a correr bem, mas está longe do potencial máximo

Está preparado para construir uma equipa que cresça consigo

Quer aumentar a base de clientes e sistematizar a operação

Quer aumentar o valor da empresa no mercado

Está determinado a mudar, e não apenas a ouvir dizer o que mudar

O que está incluído

  • ✔ Até quatro sessões semanais de business coaching por mês
  • ✔ Em média quatro workshops mensais, opcionais, para si e para a sua equipa (até cinco participações incluídas por workshop)
  • ✔ Subscrição do GrowthCLUB — um dia inteiro de planeamento trimestral
  • ✔ Até 20 perfis comportamentais DISC por ano
  • ✔ Até quatro processos de recrutamento por ano

Ainda a avaliar?

Faça a auditoria ao seu negócio e receba um relatório para levar para a conversa com o coach.

Gratuita. Cerca de 25 minutos. Sem compromisso.

O que dizem os líderes que acompanhámos

«O programa de coaching conduzido foi determinante para reforçar a minha clareza estratégica. Através de uma abordagem prática e desafiante, ajudou-me a identificar novas perspectivas, potenciar pontos fortes e tomar decisões com maior confiança e impacto. Sinto-me mais preparado para enfrentar os desafios com uma visão mais estruturada e eficaz.»

José Cruz

CEO, Aubay Portugal

«O mercado altera as nossas ambições, faz com que queiramos ser bastante maiores, e ter alguém externo com uma visão fresca, novos conhecimentos, ajuda a conseguirmos planear o melhor caminho para o futuro.»

Rui Alexandre

CEO, Inoweiser

«A experiência profissional e a visão do meu mentor permitiram-me adquirir novas ferramentas e perspetivas que enriqueceram a minha forma de trabalhar e de coordenar equipas. A sua orientação ajudou-me a refletir de forma mais crítica e estruturada, tornando-me um melhor profissional. Obrigado por me ajudar a pensar melhor e a evoluir continuamente.»

Luís Semedo

CFO, Aubay Portugal
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Ícone percurso

Desde 1993

O método que criou a categoria do business coaching.

Ícone rede global

Mais de 60 países

A maior empresa de Business & Executive Coaching do mundo.

Ícone resultados

15.000 empresas por semana

Cerca de 1.000 coaches trabalham todas as semanas com mais de 15.000 empresas.

Ícone equipa

Equipa certificada

Coaches com experiência real de liderança em sectores diferentes.

O crescimento do seu negócio começa com uma conversa.

Agende o seu diagnóstico, sem custo e sem compromisso. As vagas são limitadas por coach, para garantir acompanhamento individual de qualidade.