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6 Chaves para uma Equipa Vencedora

Artigo é da autoria de Marta Marques, Business Coach da ActionCOACH Lisboa.
1 Fevereiro 2024

Está satisfeito com o desempenho da sua equipa?

No dinâmico cenário empresarial atual as equipas bem-sucedidas transcendem a mera soma das suas partes, demonstrando uma sinergia poderosa que impulsiona a conquista de metas e a superação de desafios. Mas quais são as chaves para criar e manter uma equipa que não apenas sobreviva, mas que se desenvolva e prospere num ambiente em constante evolução?

Neste artigo, mergulhamos nas seis chaves para uma equipa vencedora.

1. Liderança Forte

A Liderança Forte é inspiradora, é a que leva os membros da equipa a sentirem a missão da empresa como sua e a terem como objetivo alcançarem a visão da empresa. Uma Liderança Forte requer a criação de um ambiente de trabalho que incentive a cooperação dos membros da equipa. Ao encorajá-los e inspirá-los, eles, por sua vez, inspirarão e incentivarão os clientes.

O objetivo de uma Liderança Forte é maximizar o empenho que os membros da equipa têm para atingir as metas da equipa ou da empresa.

2. Objetivos Comuns

Os Objetivos Comuns permitem que os membros da equipa identifiquem o que é importante, fá-los sentir e entender como eles se envolvem na estrutura organizacional. Valores fundamentais, pontos de cultura, uma visão clara e missão servem para fortalecer esses objetivos.

As empresas são semelhantes às equipas desportivas, em que todos juntos trabalham por um Objetivo Comum que é “ganhar o campeonato”.

3. Regras do jogo

As Regras do Jogo são os comportamentos e ações esperadas a cada momento, são procedimentos operacionais de padrão simples que dão uma direção clara sobre como a empresa funciona e como deve a equipa proceder. Regras claras e concisas são necessárias para um bom ambiente e funcionamento da empresa. As regras devem ser desde o início apresentadas à equipa e estar escritas, e, disponíveis para todos.

Se não forem criadas as Regras do Jogo será que todas as pessoas terão o comportamento que o empresário, ou, líder da equipa, espera?

4. Plano de Ação

Outro elemento-chave para uma equipa vencedora é um Plano de Ação forte que é escrito em termos claros e inequívocos para todos os membros da equipa. Enquanto os Objetivos Comuns referidos acima identificam qual o objetivo que conecta todos os membros da equipa, o Plano de Ação identifica como os objetivos serão alcançados. Um bom Plano de Ação atribuirá a propriedade das tarefas, identificará os recursos necessários, definindo prazos para a conclusão das tarefas, e, será monitorizada a progressão das tarefas definidas.

5. Apoio ao Risco

O Apoio ao Risco dentro das organizações estimula a inovação, motivação, e contribui para a confiança e crescimento de cada membro da equipa. Aprender com o erro é necessário para ajudar as equipas a serem bem-sucedidas. Construa uma cultura que não castigue os membros da equipa por erros, mas faça desse erro uma oportunidade de aprendizagem para continuar a melhorar. O Apoio ao Risco concede espaço para o erro, não sendo, no entanto, uma permissão para que o erro repetido seja razoável dentro das organizações.

6. 100% de Inclusão e Envolvimento

100% de Inclusão e Envolvimento são fundamentais para criar um ambiente que propicie participação. A Inclusão é impulsionada pela comunicação com todos os membros da equipa. Ao proporcionar 100% de Inclusão, o líder pode estimular a que exista 100% de Envolvimento como uma expetativa da cultura da organização. Isso levará a confiança e a um nível de conforto do líder para delegar responsabilidades. A contribuição de todos na organização é crucial para que em conjunto os membros da equipa trabalhem para alcançar os objetivos.

E você tem 6 chaves para uma equipa vencedora?

Terei todo o gosto em refletir consigo sobre os pontos abordados neste artigo, para isso basta marcar uma sessão de diagnóstico ao seu negócio onde iremos ver em detalhe este e outros pontos que sejam relevantes.

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Até ao próximo artigo!

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Marta Marques

Com vasta experiência na área financeira, a Marta é especialista em revelar oportunidades nos desafios mais complexos. Focada em performance e em atingir resultados tangíveis, acredita que a sistematização e otimização de processos são a chave para o êxito. O seu principal objetivo é ir mais além, guiando empresários rumo às suas conquistas, com uma determinação inigualável.

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