Hugo Monteiro

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Primeiro passo para ter uma empresa que não dependa de si!

Por Hugo Monteiro / 24/07/2018

O seu tempo é o seu bem mais valioso…você não pode ter mais portanto você apenas tem que usar o que você tem mas melhor… Sabe como pode usar o seu tempo melhor? Antes de mais quero dar-lhe os p arabéns pela decisão de ler este artigo! É para mim um sinal de confiança e…

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5 Passos para escrever um guião de vendas focado em resultados

Por Hugo Monteiro / 28/02/2018

Quando converso com a maioria dos empresários pela primeira vez, e pergunto-lhes o que eles pensam sobre a sua taxa de conversão nas suas vendas, quase sempre obtenho a resposta que a sua taxa está entre os 60% a 70%. Às vezes isso é verdade, embora na maioria das vezes não o é. Na verdade…

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O que é a Venda

Por Hugo Monteiro / 24/01/2018

Em todas as sessões de coaching para diretores de vendas e academias de vendas que já realizei até ao dia de hoje, inicio sempre com esta questão! A questão seguinte que realizo é: Quais os tipos de vendedores que conhece? Resumidamente existem 4 tipos de vendedores, mas estou seguro que encontrará mais que irão derivar…

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As 5 Formas de fazer crescer o seu negócio

Por Hugo Monteiro / 26/10/2017

Se está interessado em fazer crescer o seu negócio aumentando os seus lucros em 61% – leia este artigo e faça as contas com o simulador que partilhamos para o seu negócio. Pergunta: É possível com um aumento de 10% em determinadas áreas do meu negócio aumentar 61% dos meus lucros? Resposta: Sim…não se trata…

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Como criar uma Visão inspiradora para a sua empresa?

Por Hugo Monteiro / 13/09/2017

Qualquer negócio precisa de uma direcção e um conjunto de regras para se chegar ao destino. Sem isto o seu negócio está destinado a falhar. “Visão é a capacidade de ir além do que os olhos são capazes.” Myles Munroe Não se trata em criar uma Visão para colocar na sua página da Internet, ou…

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Elementos Chaves para um controlo do tempo efectivo

Por Hugo Monteiro / 06/07/2017

Tempo é uma das comodidades que nós donos de negócios e directores gerais nunca parecemos ter o suficiente. Uma das consequências são as nossas famílias sofrerem com este paradigma. Aqueles que são capazes de dedicar tempo suficiente às suas famílias, geralmente queixam-se de nunca parecerem ter tempo para assumir novas oportunidades de negócios ou mudar a…

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