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Luis Charneca

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Planear Trimestralmente o Negócio

Por Luis Charneca / 19/09/2019

Planear Trimestralmente o Negócio Artigo é da autoria de Luis Charneca, Business Coach da ActionCOACH Lisboa. Na maioria dos casos, os atuais empresários de Pequenas Empresas, limitam-se, de forma reativa, a gerir o seu negócio na base do dia-a-dia. Um plano estratégico abrangente, no mínimo de 3 a 5 anos, é essencial para o crescimento…

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ActionCOACHLisboa_Transformar-Gestores-em-Líderes

Transformar Gestores em Líderes

Por Luis Charneca / 24/07/2019

Transformar Gestores em Líderes Artigo é da autoria de Luís Charneca, Business Coach da ActionCOACH Lisboa.   Afinal o que é a Liderança? Qual a real diferença entre ser Gestor e ser Líder? Se os dois papeis estão na mesma pessoa, como fazer para que a Equipa tenha consciência quando estamos a gerir e quando estamos…

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Gestão de Tempo – Pare de Culpar o Tempo

Por Luis Charneca / 16/07/2019

Quantas vezes ouvimos as pessoas dizer “Não tenho tempo suficiente para …” ou “Se ao menos conseguisse arranjar tempo para …” ou ainda “Estou muito ocupado para …”.   Talvez a pessoa a quem ouve dizer isto, ou outras frases semelhantes, seja a mesma que olha para si, todos os dias, quando se vê ao…

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Transformar Clientes em Fãs Incondicionais

Por Luis Charneca / 18/06/2019

As empresas e os comerciais focam-se demasiado, e por vezes apenas, na obtenção de novos clientes. Desde a identificação como Suspeito até à primeira compra. Fantástico, já temos mais um Cliente.   Investimos tempo e energia na passagem do Suspeito (alguém que está no nosso mercado-alvo) a Lead (alguém que se interessa pelos nossos serviços…

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Como fazer crescer o seu negócio

Por Luis Charneca / 04/06/2019

Quando os nossos clientes se comprometem em ter um Business Coach da ActionCOACH Lisboa, eles esperam resultados.   Um dos indicadores de sucesso no mundo dos negócios, é aumentar lucros.   Se um dos seus objetivos para o negócio é aumentar o lucro, este artigo interessa-lhe. Vai ficar surpreendido como um pequeno esforço e aumento…

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As 5 questões que deve fazer a si mesmo antes de iniciar o seu negócio

Por Luis Charneca / 13/05/2019

As 5 questões que deve fazer a si mesmo antes de iniciar o seu negócio     Sim, pode ter uma excelente ideia, mas como torná-la realidade?     Quando vê outra pessoa a jogar qualquer jogo, é fácil ver todas as oportunidades e estratégias para o ganhar.   Mas, quando é você a jogar, tudo parece mais complicado.…

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Ideias Poderosas para Aumentar a Venda Repetida

Por Luis Charneca / 01/04/2019

Todas as relações alteram com o tempo. É fundamental trabalhá-las e solidificá-las para fortalecerem e crescerem de forma saudável.   Sim, se queremos transformar os nossos melhores clientes em fãs incondicionais, não podemos descurar a forma como os tratamos. Nunca se esqueça, custa aproximadamente sete vezes mais angariar um novo cliente do que manter um…

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Palestras Motivacional

Palestras Motivacionais

Por Luis Charneca / 25/03/2019

Palestras Motivacionais – 6 dicas para falar em público   Se foi convidado ou está nos seus objetivos e/ou sonhos ser o facilitador de uma Palestra Motivacional, escrevi este artigo a pensar em si. Um orador, numa Palestra Motivacional pode, e com certeza vai, alterar vidas. Na assistência alguém o vai ouvir e perceber que…

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6 Formas de Controlar o seu Cash Flow

Por Luis Charneca / 17/01/2019

Uma das áreas mais importantes, que todos os empresários devem estar a trabalhar de forma totalmente correta, para garantirem a alavancagem dos seus negócios, é a financeira. Estatisticamente, cerca de 66% das novas empresas sobrevivem 2 ou mais anos, 50% sobrevivem pelo menos 4 anos e apenas 40% sobrevivem 5 ou mais anos. Existem formas…

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5 questões que deve fazer a si mesmo antes de iniciar o seu negócio

Por Luis Charneca / 04/09/2018

Sim, pode ter uma excelente ideia, mas como torná-la realidade? Quando vê outra pessoa a jogar qualquer jogo, é fácil ver todas as oportunidades e estratégias para o ganhar. Mas, quando é você a jogar, tudo parece mais complicado. Isto é o que acontece com os novos empresários. Têm excelentes ideias, mas falta a capacidade…

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