Planeamento. Por que é essencial para o sucesso?

Tentou planear com antecedência apenas para ser interrompido devido a circunstâncias inesperadas. Se não pode contar com um plano para ajudá-lo a traçar um curso, por que deveria fazê-lo? Porquê perder tempo? 

Se seguir a definição de planeamento conforme orienta, verá por que é que planear é essencial para o sucesso de qualquer negócio. 

“Nas organizações, o planeamento pode tornar-se um processo de gestão, preocupado em definir metas para um direcionamento futuro e determinar as missões e recursos para atingir essas metas. Para atingir os objetivos, os gerentes podem desenvolver planos como um plano de negócios ou um plano de marketing. O planeamento tem sempre um propósito.” 

Mas afinal, o que é planear?

Planear significa que tem um propósito em mente. As táticas e estratégias para atingir as metas estabelecidas podem mudar, mas o PLANO, a base do que deseja realizar, não deveria. 

A pandemia, para muitas empresas que estão a operar sem um plano, pode ser fatal. As empresas que operam sem plano concreto viram-se despidas e incapazes de direcionar recursos para os desafios das mudanças no mercado, que estão a acontecer tão rapidamente. 

O planeamento de negócios tem muitas características que incluem:  

• Exercício Intelectual e Mental 
• Função Gerencial
• Foco de Objetivo 
• Baseado na Melhoria Contínua 
• Positivo e Persuasivo 
• Enfrentar o Futuro 
• Orientado à Decisão 

Na ActionCOACH, o planeamento está no centro de tudo aquilo que ensinamos os empresários a fazer. Seja em sessões 1:1, sessões de coaching em grupo ou em reuniões trimestrais como o GrowthCLUB, os proprietários de negócios são desafiados a estabelecer metas viáveis, atingíveis, realistas e mensuráveis ​​que podem usar para traçar o seu progresso.

O que é o GrowthCLUB e como pode ajudá-lo enquanto empresário?

O GrowthCLUB é um workshop trimestral que surgiu no sentido de ajudar os clientes e a sua equipa de gestão a planear e a preparar o seu plano de 90 dias.

O objetivo da sessão é avaliar até onde a empresa chegou no seu plano de longo prazo nos últimos 90 dias e o que precisa de acontecer nos próximos 90 dias para fazer a empresa avançar em direção a esse plano. Ao participar, vai não só aumentar as suas competências mas também obter a estrutura necessária para planear o crescimento do seu negócio e vida pessoal. 

Nunca faria uma viagem sem pelo menos saber para onde está a ir, certo? O planeamento de uma empresa é praticamente a mesma coisa. Se tem ideias de onde a sua empresa deve estar ou onde deseja que ela esteja, o planeamento é fundamental. Lembre-se que as táticas e estratégias podem mudar. Pode implementar recursos de forma diferente ou alocá-los de novas maneiras para atender às condições de mercado, mas nunca deve abandonar os seus planos de ser maior, melhor e mais forte. Apenas com um mapa, um gráfico ou um curso pode manter-se no caminho certo e atingir os objetivos de negócios que deseja. 

A próxima edição do GrowthCLUB Lisboa é já nos dias 8 e 9 de Abril e vamos contar com a participação do Nadim Habib, Professor da Nova SBE nas áreas de Empreendedorismo, Estratégia e Inovação. Não perca esta oportunidade – venha planear o sucesso do seu negócio com a ajuda dos nossos Business Coaches. Inscreva-se já!