Vista de cima de mãos a escrever num caderno rodeado de blocos de notas abertos

O Segredo de um Bom Trimestre? Planear Antes de Ele Começar

Artigo é da autoria de Susana Costa, Business Coach da ActionCOACH Lisboa.
26 Agosto 2026

Vai entrar no próximo trimestre à deriva ou com um plano na mão?

Como Business Coach, trabalho com empresários de áreas muito diferentes. E vejo sempre a mesma divisão. Uns começam cada ciclo com tudo por definir. Outros começam com o plano feito, a equipa alinhada e as metas claras.

O resultado? Uns passam o tempo a apagar fogos. Os outros fazem crescer o negócio.

Planear não é prever tudo. É preparar-se para decidir melhor, com mais foco, mais controlo e menos stress. E é isso que os negócios mais fortes estão a fazer agora para garantir que o próximo período não é apenas mais um ciclo de sobrevivência, mas de crescimento estruturado.

Metas claras, realistas e mensuráveis

Os empresários que planeiam bem não dizem “vamos ver como corre”. Definem objetivos mensais, trimestrais e anuais, baseados em dados, sazonalidade e capacidade real.

Sabem onde querem chegar e o que precisam de fazer para lá chegar.

Calendário estratégico, não apenas operacional

Planear não é só preencher horários ou marcar reuniões. É criar momentos ao longo do ano para reavaliar, ajustar e tomar decisões de fundo: contratação, investimento, novos serviços ou mudança no perfil de cliente.

Sem tempo reservado para pensar, o empresário fica preso no fazer.

Planos simples, visuais e aplicáveis

Um bom plano não é complexo. É útil. Não vive num ficheiro esquecido. Está visível, acessível e acompanha o dia a dia da equipa.

Um plano só serve se for usado como bússola. Não como decoração.

Planeamento financeiro com margem, não só com volume

Quem planeia a sério olha para mais do que a faturação. Trabalha a margem, prevê custos, gere os recursos com intenção e protege o lucro.

Crescer sem rentabilidade é caminhar depressa na direção errada.

Planeamento de equipa, não apenas de tarefas

Os negócios bem preparados olham para as pessoas: quem faz o quê, quem precisa de formação e quem deve assumir mais responsabilidades.

Equipas desorganizadas esgotam o empresário. Equipas alinhadas libertam-no.

Como começar

Entrar num novo ciclo sem plano é como começar uma viagem sem mapa. Pode correr bem, mas é um risco desnecessário.

Planear é assumir o controlo do negócio, evitar decisões em cima do joelho e garantir que o próximo trimestre não é apenas mais um período, mas um período melhor.


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Coach de Negócios Susana Costa ActionCoach Lisboa

Susana Costa

É uma economista e empresária com mais de 15 anos de experiência na liderança de departamentos comerciais, e tem o foco inabalável de ajudar empresários a atingirem os seus objetivos, mesmo nos ambientes mais desafiantes.

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