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Gestão do Tempo para Empresários: Maximizar Produtividade e Resultados

Artigo é da autoria de Marta Marques, Business Coach da ActionCOACH Lisboa.
30 Julho 2024

Embora todos tenhamos a mesma quantidade de tempo disponível, porque será que apenas alguns conseguem utilizá-lo de maneira produtiva e orientada para os resultados?

A gestão do tempo é uma das competências cruciais para qualquer empresário. No ambiente de negócios dinâmico e exigente de hoje, a capacidade de gerir o tempo de forma eficiente pode ser a diferença entre alcançar ou não o sucesso.

1. Priorizar Tarefas

Embora todos tenhamos a mesma quantidade de tempo disponível, porque será que apenas alguns conseguem utilizá-lo de maneira produtiva e orientada para os resultados?

A gestão do tempo é uma das competências cruciais para qualquer empresário. No ambiente de negócios dinâmico e exigente de hoje, a capacidade de gerir o tempo de forma eficiente pode ser a diferença entre alcançar ou não o sucesso.

2. Estabelecer Metas SMART

Definir objetivos permite-nos saber para onde vamos, e como vamos lá chegar, com o mínimo de distrações possíveis. Objetivos claros e bem definidos são fundamentais para uma gestão de tempo eficaz. Os objetivos SMART (Específicas, Mensuráveis, Alcançáveis, Relevantes e Temporais) ajudam a manter o foco e a orientação. Faça um Plano de Ação, não deixe o destino da sua empresa ao acaso.

3. Técnica Pomodoro

Conhece a Técnica de Pomodoro? A Técnica Pomodoro é uma estratégia de gestão do tempo que consiste em trabalhar em blocos de 25 minutos, intercalados por pausas de 5 minutos de descanso. Esta técnica não só ajuda a manter a concentração, como também previne a exaustão mental. Após quatro ciclos de Pomodoro, recomenda-se uma pausa mais longa. Esta abordagem pode ser particularmente útil para empresários que precisam de lidar com múltiplas tarefas ao longo do dia.

4. Delegar Efizcamente

Conhece a Técnica de Pomodoro? A Técnica Pomodoro é uma estratégia de gestão do tempo que consiste em trabalhar em blocos de 25 minutos, intercalados por pausas de 5 minutos de descanso. Esta técnica não só ajuda a manter a concentração, como também previne a exaustão mental. Após quatro ciclos de Pomodoro, recomenda-se uma pausa mais longa. Esta abordagem pode ser particularmente útil para empresários que precisam de lidar com múltiplas tarefas ao longo do dia.

5. Planear o Dia Seguinte

Planear o dia seguinte no final de cada dia de trabalho ajuda a começar o dia seguinte com um objetivo claro. Fazer uma lista de tarefas para o dia seguinte e organizar essas tarefas por ordem de prioridade pode aumentar significativamente a produtividade.

6. Limitar Distrações

No mundo digital de hoje, as distrações são abundantes. Desde notificações de e-mail até redes sociais, as interrupções podem consumir uma parte significativa do tempo de um empresário. É importante estabelecer limites claros, como desligar notificações durante períodos de trabalho focado ou definir horários específicos para verificar e-mails.

Agora já pode gerir eficazmente o seu tempo, está pronto para aplicar estas estratégias nesta sua aventura? Terei todo o gosto em refletir consigo sobre os pontos abordados neste artigo, para isso basta marcar uma sessão de diagnóstico ao seu negócio onde iremos ver em detalhe este e outros pontos que sejam relevantes. 

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Até ao próximo artigo. 

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Marta Marques

Com vasta experiência na área financeira, a Marta é especialista em revelar oportunidades nos desafios mais complexos. Focada em performance e em atingir resultados tangíveis, acredita que a sistematização e otimização de processos são a chave para o êxito. O seu principal objetivo é ir mais além, guiando empresários rumo às suas conquistas, com uma determinação inigualável.

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