“TEAMBUILDING”: o seu propósito, o impacto e o retorno do investimento

Sabia que, a maioria das ações de TEAMBUILDING apresentam um ROI muito baixo, e que há cada vez mais empresas que já chegaram a esta mesma conclusão?

Quando o propósito da empresa é criar uma equipa motivada, alinhada e comprometida, as ações de TeamBuilding não se revelam o investimento mais eficaz, uma vez que a sensação de bem-estar criada na equipa é temporária e não se traduz numa clara e efetiva mudança de comportamentos enquanto equipa em prol dos resultados definidos pela empresa.

Isto acontece porque, a sensação de bem-estar tem uma duração limitada e não resiste às pressões do dia-a-dia de uma empresa focada em entregar resultados.

Uma equipa motivada, alinhada e comprometida, ou por outras palavras, uma equipa de sucesso, não se faz numa tarde, num dia ou num fim-de-semana. É preciso consistência em novos comportamentos/hábitos, durante várias semanas consecutivas para se conseguir transformações que possam vir a perdurar.

E para se conseguir resultados sustentáveis na criação de uma equipa motivada, alinhada e comprometida é preciso um plano de desenvolvimento de equipa e de liderança, onde se desenvolva a conectividade entre a colaboração e os motivos de cada membro da equipa, pois só assim será possível criar a alavanca que viabilizará maiores desempenhos ao nível da produtividade e resultados definidos para o trabalho da sua equipa.

Neste caso, “Team Building” terá de ser encarada como um PROCESSO e não um evento!

Se o propósito de fundo da sua empresa é desenvolver mais trabalho de equipa no que realmente importa para os resultados planificados, mais sentido de responsabilidade e relacionamentos mais produtivos, deverá apostar em ações que se traduzam num processo que lhe garantam resultados e um ROI mais elevado.

Se também ambiciona ter uma equipa colaborativa, responsável e pró-ativa que ajude a atingir os resultados da sua empresa, antes de investir na próxima ação de Team Building, venha conversar comigo.