Como elaborar um Plano de Negócios
Artigo é da autoria de Susana Bugalho, Business Coach da ActionCOACH Lisboa.
6 Março 2019
Como elaborar um Plano de Negócios
Gerir uma empresa sem qualquer plano é como pilotar um navio sem ter conhecimento do destino, das correntes e dos ventos aos quais estamos sujeitos.
Preparar um plano de negócio poderoso é o primeiro passo para que o seu negócio tenha sucesso e lhe proporcione um melhor estilo de vida, com propósito e paixão.
O seu plano de negócios não se deve cingir apenas a detalhes puramente financeiros, pois uma empresa necessita de se focar em muito mais áreas para poder crescer, de forma saudável e sustentável.
Por este motivo, a Estrutura Ideal do Plano de Negócios:
- Sumário Executivo: Breve resumo do seu Plano.
- Histórico da Empresa: É importante olhar para o passado, aprender com o caminho percorrido e se energizar com desafios superados e objetivos alcançados!
- Análise SWOT: Conhecer bem a sua empresa, todos os fatores internos (fraquezas e pontos fortes) e os fatores externos (oportunidades e ameaças).
- Análise do Mercado: Fazer um levantamento do mercado onde está inserida a sua empresa, conhecer bem os seus clientes e os seus concorrentes, dar-lhe-á uma vantagem estratégica!
- Plano de Marketing: Definir quais as estratégias a implementar ao longo dos 5 anos, qual o seu mercado alvo, em que se diferencia…
- Plano de Vendas: Identificar a sua perspetiva de evolução de vendas ao longo dos 5 anos.
- Plano de Operações: Identificar qual deverá ser o foco nas operações, em que se deve focar a equipa, identificação de milestones…
- Plano Financeiro: Projeção das Receitas, Custos, Lucros e CashFlow, Demonstrações de Resultados, Balanço, Análise de Margens…
- Estratégias a implementar e Plano de Ação
- Apêndice de informações relevantes
Identificamos 7 Razões pelas quais deve preparar um Plano de Negócios a 5 anos:
- Design: Quando se dedica ao planeamento, tem a oportunidade de analisar todos os dados da sua empresa (financeiros, comerciais, operacionais) e com eles desenhar ou redesenhar o seu negócio. Muito provavelmente vai identificar de imediato oportunidades de melhoria, que até então não se tinha dado conta;
- Alinhar: Oportunidade de alinhar os objetivos e expectativas dos sócios, acionistas, equipa, família…
- Foco: Estará e manter-se-á focado no negócio, no plano de ação, com um objetivo concreto em mente;
- Atrair: Com um plano de negócios bem estruturado, atrairá uma equipa executiva de alta qualidade. Lembre-se que, para a sua empresa crescer, terá de contar com bons profissionais e será mais fácil atraí-los mostrando-lhes que tem bem definido qual o rumo a seguir.
- Capitalizar: Caso seja necessário capitalizar o seu negócio através de fundos, será imprescindível ter um bom plano de negócios.
- Crescer: Ao preparar um plano de negócios a 5 anos, terá a oportunidade de analisar com clareza quais as estratégias necessárias a implementar, em cada momento, para que a sua empresa cresça de uma forma sustentada, com incremento de Valor, Lucro e Dinheiro.
- Vender: Planear o crescimento de uma empresa, dar-lhe á opção de escolha, em que a venda da mesma poderá ser de facto uma opção. Se esta possibilidade se verificar, ter um plano de negócios credível e exequível é fundamental.
O que é o PlanningCLUB?
O PlanningClub é um produto que disponibiliza o acesso a uma plataforma online, onde são introduzidas todas as informações a constar no Plano de Negócios a 5 anos. É uma ferramenta dinâmica, com atualização automática dos mapas financeiros e gráficos, sempre que são alteradas premissas de vendas, custos, rácios, etc…
Destina-se a todos os empresários que pretendam:
– Construir um Negócio Saudável;
– Valorizar o seu Património;
– Aumentar a Faturação;
– Aumentar o Lucro;
– Aumentar o Cash Flow.
Com o PlanningClub terá acesso a mais de 1.100 estratégias possíveis para aplicar no seu negócio, que lhe garantirão a sua expansão e crescimento, alcançando o Sucesso!
Ao participar no Workshop PlanningClub, terá a oportunidade de analisar com mais detalhe cada uma das áreas de um Plano de Negócios, bem como conhecer as ferramentas associadas e que são extremamente importantes para identificar quais as principais áreas onde existem oportunidades de melhoria.
O PlanningClub inclui:
- Acesso ao Portal do Cliente
- 6 Formas de melhorar o seu fluxo de caixa
- 6 Formas de melhorar os seus lucros
- Quadro com 571 estratégias, para as Áreas Chave
- Guia Semanal de Estratégias para melhorar as diferentes áreas da sua empresa
- Folha com as principais estratégias para fazer crescer o seu negócio
- 12 meses de acesso ao seu plano e ferramentas para modelar o seu negócio on-line
- Suporte de um Business Coach para preencher os dados da sua empresa.
Já fez o seu Plano de Negócios?
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