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Controlo Financeiro: Conheça o Passado e o Presente da sua empresa e construa o Futuro que quer alcançar!
O que o motivou a abrir o seu negócio? Podem ser várias as razões… realização pessoal, independência, mais tempo, busca de novos desafios e, inevitavelmente ganhar mais dinheiro. Se dinheiro…
Ver mais »6 Erros que estão a impedi-lo de controlar o cash flow da sua empresa
Uma das áreas mais importantes, que todos os empresários devem estar a trabalhar de forma totalmente correta para garantirem a alavancagem dos seus negócios, é a financeira. Estatisticamente, cerca de…
Ver mais »O que não se mede, não se gere!
O que não se mede, não se gere, e as empresas são criadas para colmatar lacunas existentes no mercado, para satisfazerem as necessidades dos seus clientes e para contribuirem para…
Ver mais »6 Medidas para um bom controlo financeiro
Um dos principais desafios de grande parte dos nossos empresários, nomeadamente de micro e pequenas empresas, é o TEMPO, ou melhor… a falta dele! Com as preocupações do dia a dia,…
Ver mais »4 Estratégias Infalíveis para melhorar as suas finanças pessoais
Como gere o seu dinheiro? Planifica as suas Finanças Pessoais? Não precisa de ser um especialista em finanças para ser um bom gestor das suas finanças pessoais. 1. Invista na sua…
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Todas as relações alteram com o tempo. É fundamental trabalhá-las e solidificá-las para fortalecerem e crescerem de forma saudável. Sim, se queremos transformar os nossos melhores clientes em fãs…
Ver mais »Como elaborar um Plano de Negócios
Como elaborar um Plano de Negócios Gerir uma empresa sem qualquer plano é como pilotar um navio sem ter conhecimento do destino, das correntes e dos ventos aos quais estamos…
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É bastante comum, entre donos de PME’s, o sentimento de que o dinheiro gerado e o lucro das suas empresas estão muito aquém do esforço e do tempo lhes dedicam.…
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Ao fazer coaching com os nossos clientes nos últimos anos, constata-se rapidamente que a componente financeira é vista como um “bicho-papão”. Alguns pressupostos são importantes: – Não é só preciso…
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